日志列表

• 项目管理过程之变更控制

  Aaron (上海) 发表于 2008-03-22 标签: 变更控制

  变更控制的目的并不是控制变更的发生，而是对变更进行管理，确保变更有序进行。对于软件开发项目来说，发生变更的环节比较多，因此变更控制显得格外重要。项目中引起变更的因素有两个：一是来自外部的变更要求，如客户要求修改工作范围和需求等；二是开发过程内部的变更要求，如为解决测试中发现的一些错误而修改源码甚至设计。比较而言，最难... ...全文

• 真正的管理在于设定正确的结果

  Aaron (上海) 发表于 2008-03-22 标签: 真正的管理

      一般来说，管理者或者经理人都有一些基本的功能和任务，第一是选人，第二是提出要求，第三是激励员工，第四是培养员工。     优秀的经理人一定要学会打破常规。传统智慧和传统做法更看中备选者有形的技能。但是优秀的经理人却最关注才干的构成，即发现这个人与众不同的地方。优秀的经理人不仅要选对... ...全文

• 世界500强名企的KPI绩效管理操作手册(精华版)

  Aaron (上海) 发表于 2008-02-20 标签: 世界500强 KPI 绩效管理 操作手册

  绩效管理操作手册目 录第一部分：绩效管理综述一、 绩效管理二、 绩效管理过程三、 绩效管理适用对象四、绩效指标的主要形式与内容五、 建立绩效管理系统的条件第二部分：关键绩效指标体系建立一、 关键绩效指标含义二、 关键绩效指标设计基本方法三、 关键绩效指标体系建立流程四、 在实际工作中的应用第三部分：工作目标设定一... ...全文